Propuesta de valor
- CASO DE USO -
Proyecto ERP para multinacional especializada en gases industriales
A la hora de abordar este proyecto, el principal reto fue analizar los procesos de negocio soportados por el Software ERP JD Edwards en los diferentes países, así como un análisis detallado de las distintas capas y servicios de la arquitectura de su plataforma (Base de Datos, Componentes JD Edwards, Comunicaciones, Almacenamiento, etc.)
La necesidad de alinear las estrategias constituyó el origen del proyecto que se basó en dos ejes principales:
1. Consultoría funcional y de negocio:
Permitió generar el catálogo de procesos en las distintas áreas e identificar posibles mejoras, incluyendo el detalle y la catalogación de los diferentes módulos desarrollados a medida, tanto en el ámbito del ERP JD Edwards como en los demás módulos de integración.
2. Consultoría técnica:
Tuvo como objetivo identificar las áreas de mejora, y la propuesta de una nueva arquitectura para los próximos años, diseñada en base a las últimas tendencias tecnológicas.
Proyecto ERP para multinacional basado en dos ejes: Consultoría Funcional y de Negocio, y Consultoría Técnica.Click to tweet
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¿Cuáles fueron los beneficios conseguidos?
- Caminar hacia la versión JD Edwards 9.2 y disponer de las mejoras del producto.
- Identificar acciones de mejora a distintos niveles y diseñar planes de acción a nivel técnico.
- Alinear los procesos de negocio en los diferentes países.
- Uso de nuevas capacidades para continuar creciendo en su línea de negocio.
¿Quieres saber de qué multinacional se trata y cuáles son los detalles de este proyecto? Descárgate el caso de uso completo.
Neteris trabaja en consultoría para analizar, identificar e implementar soluciones que combinan tecnología y negocio, con el fin de responder a las necesidades que se modifican con los cambios del entorno. Queremos aportar valor y adaptarnos a cada caso concreto. Por ello, hemos desarrollado una metodología propia llamada NIDA* (Neteris Insights Diagnostics & Actions) que analiza la situación de cada empresa basándonos en un diagnóstico detallado.
*NIDA: Sesiones gratuitas de entendimiento del negocio y problemática de cada compañía.
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