El pasado 18 de enero, organizamos nuestro Webinar dedicado a la Gestión de Proyectos en Cloud con SAP Business ByDesign, con el objetivo de acercar a las compañías las nuevas tecnologías de las que dispone el mercado actual. En concreto, esta sesión estaba dedicada a una herramienta que, sin duda, ayudará a que medianas y pequeñas empresas puedan adaptarse a los nuevos entornos y competir en igualdad de condiciones.
Para ponernos en contexto, el proveedor SAP tiene una base de más de 5.800 clientes en España, dentro de los cuales el 80% son medianas y pequeñas empresas, un dato muy relevante para hablar de SAP Business ByDesign como la tecnología cloud de referencia.
Te preguntarás ¿por qué tu empresa querría tener una solución de proyectos?
Todas las compañías, bien por su actividad principal de negocio o bien porque lanzan proyectos de OPEX o de CAPEX tienen la necesidad de gestionar proyectos. Y uno de los problemas que se está presentando es que lanzan sus proyectos desde Excel, Project, u otras soluciones locales y no conectadas que complican la gestión de todo el ciclo de vida. Por ello, una solución de ERP en la nube como esta cubre estas complicaciones. Dentro de las necesidades de un área de proyectos encontramos:
- Control de ejecución
- Control de costes
- Control de ingresos
- Colaboración transversal entre las áreas de negocio: compras, comercial, operaciones, finanzas.
- Necesidad de mejorar la productividad y los indicadores de negocio KPIs
SAP Business ByDesign está diseñado para cubrir las necesidades funcionales y analíticas de la gestión de proyectos. #Cloud #StepForwardClick to tweet
|
SAP Business ByDesign está diseñado para cubrir estas necesidades funcionales y analíticas. Pero, ¿cómo las cubre?
Escalable
Analítica estratégica
Analítica operacional
Móvil (anytime - anywhere)
Amplias capacidades colaborativas
Pago por suscripción, sin inversiones, sin mantenimiento interno
Cloud con amplias capacidades de personalización e integración
Funcionalidad basada en las mejores prácticas y orientado a roles
En la DEMO en directo que pudimos ver en el Webinar, nos centramos en varías perspectivas de las diferentes responsabilidades en la gestión de proyectos como un Proyect Manager, miembros de equipo (consultor, ingeniero, técnico) o equipos de finanzas, para ver cuáles serían las distintas problemáticas que les pudieran surgir según su rol.
A continuación puedes ver algunos ejemplos de esta DEMO en directo.
Vimos cómo un gestor de proyectos puede controlar los costes, las tareas a través de alertas de trabajo, informes y gestión de sus recursos.
Vimos cómo un miembro de equipo puede revisar su disponibilidad y asignaciones, actualizar las tareas asignadas y gestionar documentos.
Vimos cómo un equipo de finanzas puede analizar los KPIs: ingresos y facturación; costes, desviaciones y márgenes; aprobar pedidos de compra.
Y la versión mobile de SAP Business ByDesign.
¿Te gustaría ver el Webinar completo con la demo en directo?
Pincha en la imagen