La implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) representa uno de los proyectos más revolucionarios para cualquier organización Un ERP no solo consolida los procedimientos internos y mejora la gestión de recursos, sino que también transforma el modo en que los individuos dentro de la compañía se desempeñan. No obstante, este proceso de cambio no está libre de obstáculos, siendo la gestión del cambio organizacional uno de los más importantes.

Scrum Agile es una metodología ágil muy eficiente conocida como una herramienta para el desarrollo de proyectos que requieren flexibilidad y rapidez, supone una forma distinta de trabajar y organizarse, pero contiene todos los recursos para poder gestionar de forma correcta todos estos cambios

En este blog, exploraremos cómo Scrum puede aplicarse a la gestión del cambio organizacional en proyectos con implantaciones de sistemas ERP, haciendo que la transición sea más fluida y efectiva.