En un entorno empresarial en constante cambio, la gestión financiera de las empresas enfrenta desafíos cada vez más complejos. La necesidad de consolidar datos financieros dispersos, cumplir con normativas estrictas, automatizar procesos y obtener información en tiempo real para la toma de decisiones estratégicas son solo algunos de los retos más comunes.

Las empresas que no cuentan con sistemas modernos y eficientes a menudo dedican demasiado tiempo y recursos a tareas manuales, lo que afecta su agilidad y capacidad de respuesta. En este contexto, contar con un software de gestión financiera robusto, innovador y ágil de implementar es esencial.

Consciente de esta realidad, Neteris ofrece una solución exclusiva en el mercado español: la implementación de SAP S/4 HANA Finanzas en tan solo 50 días. Este enfoque permite a las empresas transformar su gestión financiera de forma rápida y efectiva, reduciendo la complejidad operativa y mejorando la toma de decisiones desde el primer momento.

En este blog, exploramos cómo la herramienta de SAP BTP, SAP Build Process Automation, está revolucionando la automatización de procesos empresariales en SAP S/4HANA, transformando tareas manuales complejas en flujos automáticos rápidos y eficientes. A través de un caso real, veremos el impacto que esta solución puede tener en la productividad y la precisión de las operaciones.

En el competitivo entorno empresarial actual, las empresas necesitan maximizar el rendimiento de sus sistemas ERP, como SAP S/4HANA, para mantenerse a la vanguardia. Sin embargo, muchas veces el verdadero potencial de estos sistemas queda limitado por procesos manuales y repetitivos que consumen tiempo y recursos.

Aquí es donde entra en juego SAP Build Process Automation, una herramienta revolucionaria que no solo optimiza flujos en SAP S/4HANA, sino que también puede integrarse con otros ERPs, adaptándose a las necesidades específicas de cada organización. En este blog, exploraremos cómo esta solución puede transformar la forma en que las empresas gestionan sus procesos.

La implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) representa uno de los proyectos más revolucionarios para cualquier organización Un ERP no solo consolida los procedimientos internos y mejora la gestión de recursos, sino que también transforma el modo en que los individuos dentro de la compañía se desempeñan. No obstante, este proceso de cambio no está libre de obstáculos, siendo la gestión del cambio organizacional uno de los más importantes.

Scrum Agile es una metodología ágil muy eficiente conocida como una herramienta para el desarrollo de proyectos que requieren flexibilidad y rapidez, supone una forma distinta de trabajar y organizarse, pero contiene todos los recursos para poder gestionar de forma correcta todos estos cambios

En este blog, exploraremos cómo Scrum puede aplicarse a la gestión del cambio organizacional en proyectos con implantaciones de sistemas ERP, haciendo que la transición sea más fluida y efectiva.

La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la manera en que las empresas gestionan sus operaciones, impulsando eficiencia, precisión y adaptabilidad. En el ámbito de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), la IA se presenta como una herramienta clave para optimizar procesos, reducir errores y tomar decisiones mejor fundamentadas. JD Edwards (JDE), un ERP consolidado en el mercado, se integra ahora con tecnologías de IA para llevar la gestión empresarial a un nivel superior.

En este artículo, exploraremos cómo JD Edwards y la IA pueden transformar los procesos de tu empresa. Descubre casos prácticos y beneficios clave, como la automatización de tareas repetitivas, la mejora en la conciliación de pagos y la optimización de la gestión operativa.

La transformación digital es un imperativo para mantenerse competitivo. SAP S4 Hana Cloud Public Edition ha emergido como una plataforma clave en esta evolución, ofreciendo a las empresas una solución de gestión empresarial flexible, escalable y en constante innovación.

En este blog, exploraremos cómo SAP S4 Hana Cloud Public Edition está cambiando la forma en que las empresas gestionan sus operaciones, integran tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el IoT, y se adaptan a las nuevas oportunidades de negocio de manera ágil y eficiente.

Además, presentaremos la solución 'Move To', una herramienta diseñada por Neteris para facilitar la transición a esta potente plataforma.

En este blog exploramos cómo la automatización empresarial, impulsada por herramientas avanzadas como JD Edwards Release 25, optimiza el proceso Procure to Pay (P2P).

Desde la ingesta de datos hasta la medición de resultados, la plataforma permite modelar procesos, analizar métricas y resolver ineficiencias. Los flujos de trabajo integrados en EnterpriseOne Page y los KPIs como tiempo de ciclo, rendimiento de entrega y análisis de gastos proporcionan una visión detallada y en tiempo real.

Esta automatización empresarial impulsa la innovación, reduce errores y mejora la eficiencia operativa para alcanzar objetivos estratégicos al automatizar, optimizar y transformar los procesos empresariales.

Hoy en día, contar con un CRM eficaz es esencial para:

• Gestionar las relaciones con los clientes.
• Aumentar las ventas.
• Mejorar la experiencia del consumidor.

Sin embargo, no todos los sistemas de gestión de relaciones son iguales, y muchos negocios descubren que su CRM, en lugar de ser un aliado, se convierte en una barrera para el crecimiento. Si te sientes identificado, quizás sea el momento de evaluar si tu solución actual está cumpliendo con las necesidades de tu empresa.

A continuación, te presentamos las señales más comunes de que tu CRM está frenando tu desarrollo y cómo una herramienta como Salesforce Sales puede marcar la diferencia.

El sector de la hostelería en España, compuesto por restaurantes, catering y otros servicios de alimentación, está experimentando un cambio acelerado. Este cambio, impulsado por la evolución tecnológica, está obligando a los líderes empresariales a replantear cómo gestionan sus operaciones y cómo pueden seguir siendo competitivos en un mercado cada vez más dinámico y exigente. La transformación digital no es una opción, es una necesidad, y en este contexto, las empresas en fase de crecimiento requieren soluciones más avanzadas que los tradicionales ERP.

En este blog, exploraremos cómo SAP S/4 HANA Public Cloud, una de las plataformas de gestión empresarial más avanzadas del mercado, se ha convertido en una herramienta esencial para los C-level del sector de la hostelería que buscan optimizar sus operaciones, mejorar la eficiencia y garantizar su crecimiento a largo plazo.

En el evento SPOUG24, celebrado el pasado 22 de octubre, Neteris junto a Laboratorios Heel presentó una ponencia innovadora: “Automatización en Tiempo Real: Cómo Laboratorios Heel Conecta y Optimiza su Gestión de Cobros Integrando Oracle JD Edwards y su Pasarela de Pagos”. Este caso es un ejemplo de cómo la tecnología, cuando se implementa de manera estratégica, puede transformar procesos críticos y aportar un valor significativo en términos de eficiencia, control y precisión.

La alianza entre Neteris y SAP refuerza su compromiso de acompañar a las empresas en su madurez digital, ayudándolas a ser más eficientes, inteligentes y competitivas.

A través de un enfoque basado en mejores prácticas, Neteris ofrece una plataforma de gestión empresarial que supera los límites del ERP tradicional, aportando flexibilidad y escalabilidad a sus clientes.

Hemos diseñado esta solución específicamente para Financieros de empresas medianas y grandes en crecimiento, que buscan mejorar sus procedimientos y utilizar el ERP como un catalizador de su expansión. Al ofrecer una plataforma flexible, basada en las mejores prácticas sectoriales y con un enfoque en la experiencia acumulada de SAP, las empresas pueden migrar rápidamente a una solución avanzada y optimizada para la gestión empresarial.

La atención a la sostenibilidad ha aumentado significativamente, y varias organizaciones trabajan para incorporar prácticas sostenibles en sus actividades diarias para garantizar la viabilidad a largo plazo. Es decir, ha pasado de ser una palabra de moda, a ser un requisito fundamental para muchas organizaciones.

Aplicar los criterios ESG, del inglés Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social y de Gobernanza), han cobrado mucha importancia, ya que las empresas e inversores se están dando cuenta de lo importante que es ser un Inversor o Empresa Socialmente Responsable.

En este blog te comentamos cómo las empresas están adoptando estos criterios ESG para garantizar la sostenibilidad a largo plazo, y cómo Oracle JD Edwards facilita este proceso a través de su Módulo de Sustainability Framework, permitiendo a las organizaciones recopilar y gestionar datos ambientales de forma eficiente para cumplir con sus objetivos de sostenibilidad.

Las empresas de servicios profesionales se enfrentan a una presión creciente para mejorar su eficiencia operativa y adaptarse rápidamente a cambios del mercado y regulatorios.

La digitalización ha dado lugar a una necesidad urgente de herramientas que permitan no solo gestionar, sino también optimizar los procesos financieros de manera efectiva. Aquí es donde SAP S/4 HANA Cloud Public Edition y nuestra Solución Finanzas Avanzadas en tan solo 50 días, emerge como una solución clave para estas empresas.

La integración de sistemas es un desafío clave para las empresas que buscan optimizar su eficiencia operativa. Con la evolución de las soluciones en la nube, Oracle Integration Cloud (OIC) ha emergido como una de las plataformas líderes en este campo, ofreciendo a las organizaciones una manera ágil y segura de conectar aplicaciones on-premise y en la nube. En Neteris, como socios certificados en Oracle Integration Cloud, recibimos muchas preguntas de nuestros clientes en España sobre cómo esta herramienta puede ayudar a sus negocios.

A continuación, respondemos a algunas de las dudas más frecuentes.

Mantener actualizados los módulos financieros de JD Edwards 9.2 ofrece una serie de ventajas clave para optimizar la gestión financiera de tu empresa.

En este blog, te detallamos cómo las nuevas mejoras del release 24 pueden facilitar el acceso a información crítica, mejorar la gestión contable y ofrecer una visión más clara y precisa de los costes de tus activos.

Gracias a estas actualizaciones, podrás acceder fácilmente al detalle de órdenes de compra desde asientos contables, trabajar con distintos tipos de documentos contables para mayor claridad, gestionar eficientemente las relaciones entre unidades de negocio en Joint Ventures, y analizar de forma visual los costes y depreciaciones de tus activos fijos.