Caso de éxito | Automatización presupuesto en Gran Consumo

- CASO DE USO -

Cuando la ventaja competitiva está en la automatizacion del presupuesto y el análisis de las materias primas

Cualquier empresa del sector Gran Consumo persigue la satisfacción total de sus clientes a través de sus productos, y la calidad de estos depende en buena medida de las materias primas.

Nuestro cliente, una empresa internacional dedicada a la fabricación y comercialización de conservas vegetales, necesitaba implementar un proceso de planificación financiera y presupuestación de costes de producción que permitiera analizar en profundidad las variaciones de precios de las materia primas. ¿Por qué? Porque esto supone un impacto en la cuenta de resultados.

Así surgió la necesidad de implementar un proceso de presupuestación de costes de producción para tomar decisiones estratégicas que ayudarían a la compañía.

Neteris propuso la implementación de Oracle Hyperion Planning, una herramienta de presupuestación y planificacion financiera que consigue realizar las simulaciones necesarias de la variación de los precios de cada materia prima.

¿Cuáles son los beneficios de implementear Hyperion Planning?

Entre otras ventajas, esta solución les permitió:

1. La automatización del proceso de elaboración del presupuesto, al conectarse directamente con sus fuentes de datos y poder realizar simulaciones.
2. La centralización de los presupuestos de costes de producción de cada una de sus plantas.
3. La eliminación de duplicidades.
4. El análisis del escandallo de cada producto, pudiendo ejecutar simulaciones de variación de precios de cada componente de materia prima por producto o grupos de productos.
5. La reducción del tiempo de elaboración del presupuesto de semanas a días.
6. La mejora en el control de la información.
7. Y mucho más...

¿Quieres conocer más acerca de este proyecto?

Neteris trabaja para analizar, identificar e implementar soluciones que combinan tecnología y negocio, con el fin de responder a las necesidades de cada compañía. Queremos aportar valor y adaptarnos a cada caso concreto. Por ello, hemos desarrollado una metodología propia llamada NIDA* (Neteris Insights Diagnostics & Actions) que analiza la situación de cada empresa, basándonos en un diagnóstico detallado.

*NIDA: Sesiones gratuitas de entendimiento del negocio y problemática de cada compañía. 

¿Te gustaría agendar una sesión NIDA sin ningún compromiso?

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