¿Por qué incluir IaaS en tu estrategia ERP?

Haz que tu JD Edwards sea más fuerte con Cloud y la Digitalización (JDE IaaS)

Una de las principales responsabilidades de los CIO’s es estar al día sobre los revolucionarios cambios de los entornos de TI que se viven actualmente, cómo puede ser Oracle Cloud IaaS (Infraestructura como Servicio). Pero sin olvidarse de los sistemas como software ERP con el que trabajan a diario y en el que llevan tiempo trabajando  e invirtiendo recursos. El reto está en pensar cómo compaginar la tecnología de sus compañías a dos velocidades, y las soluciones implantadas con las novedades del sector. 

¿Te has planteado cuál es tu estrategia ERP a futuro?

Estos pueden ser algunos de tus escenarios: 

• El ERP es el núcleo de tu negocio, y eso no cambiará aunque reconsideres la estrategia general de TI.
• Tu ERP tiene una importancia estratégica para tu negocio. ¿Estás obteniendo el beneficio completo de este?
• El software ERP que usamos es un componente de una estrategia de TI más amplia que incluye otras vías de transformación digital como la movilidad, Internet de las cosas (M2M) y la migración a la nube en general.    

¿Cómo evaluar tu estrategia ERP de cara al crecimiento de tu empresa?

1. Evalúa tu estrategia de TI

El escenario de TI tiene muchas partes y una buena metodología es hacer inventario de tu cartera de aplicaciones para segmentarlas y en base a ello poder crear una estrategia con el fin de:

• Proteger y fortalecer tu inversión en ERP.
• Abrazar las oportunidades de la Transformación Digital.

2.  Audita tus aplicaciones satélites al ERP

• Aumenta la inversión en aplicaciones estratégicas basadas en la confiabilidad, escalabilidad, extensibilidad y el compromiso del proveedor.
• Mantén las aplicaciones basadas en la importancia para las operaciones.
• Reemplaza las aplicaciones basándote en la obsolescencia y el riesgo para el negocio.

Si no sabes por dónde empezar recurre a un profesional especializado, te facilitará mucho el trabajo.

3. Evalúa tu "Shadow IT"

¿Qué pasa si los usuarios necesitan recursos adicionales a los disponibles en el ERP? Hoy en día el acceso a la compra y uso de servicios en la nube que complementen los recursos oficiales de compañía es muy sencillo, pero es arriesgado no involucrar al departamento TI, por qué: 

• El despliegue de aplicaciones fuera de TI y sin aprobación compromete la seguridad de la empresa.
• Dispara los gastos indirectos de TI sin que el Responsable de Tecnología sea consciente.
• Existe la posibilidad de duplicidades.
• Favorece la desconexión entre TI y el negocio.

Para obtener el control, en cualquier compañía, se tiene que facilitar la colaboración entre usuarios de cualquier departamento y Sistemas de Información para poder identificar e implementar los mejores aplicativos para cada parte del negocio y buscar sinergias.

4. Transformación digital con ERP

Multiplica digitalmente el valor de tu inversión en el ERP transformando tu empresa, logrando la diferenciación en el mercado con:

• Movilidad: Eficiencia, reducción de costes, flexibilidad.
• IoT: empresa conectada, llegada de datos en tiempo real.
• Implementación en la nube: control de TI mejorado, implementación estratégica de aplicaciones, nuevas capacidades.
• Analizando y optimizando la Infraestructura donde se aloja.
  

Multiplica digitalmente el valor de tu inversión en ERP asegurando, mejorando y ahorrando con #IaaS

¿Te gustaría desarrollar una estrategia de TI ganadora?

Empieza por la infraestructura como servicio (IaaS) para alinear las novedades de TI con las necesidades y demandas de los líderes de negocio. Todos en definitiva buscan: 

• Una oportunidad para que la compañía sea más innovadora.
• Una forma de reducir costes a corto o largo plazo.
• Un primer hito en una estrategia de nube evolutiva.

 ¿Qué aporta llevar su ERP a IaaS?

• Mayor agilidad de negocios.
• Mejor uso de los recursos.
• Implementación más rápida de nuevos modelos de negocios.
• Menor gasto de capital.
• Menos problemas operacionales.