Propuesta de valor
- CASO DE USO -
Proyecto ERP para multinacional especializada en gases industriales
A la hora de abordar este proyecto, el principal reto fue analizar los procesos de negocio soportados por el Software ERP JD Edwards en los diferentes países, así como un análisis detallado de las distintas capas y servicios de la arquitectura de su plataforma (Base de Datos, Componentes JD Edwards, Comunicaciones, Almacenamiento, etc.)
El roll out internacional de un ERP es un proceso complejo que implica analizar detalladamente los procesos de negocio en diferentes países y alinear las estrategias para garantizar una implementación exitosa.
En el caso de la multinacional especializada en gases industriales, el proyecto se enfocó en dos aspectos clave:
- La consultoría funcional y de negocio
- La consultoría técnica.
Lo que permitió identificar mejoras en los procesos y módulos del ERP JD Edwards, por un lado, y proponer una nueva arquitectura basada en las últimas tendencias tecnológicas, por otro.
Los beneficios obtenidos incluyeron una actualización de versión del ERP, la alineación de procesos en todos los países, y la utilización de nuevas capacidades para seguir creciendo en el mercado. Este caso de uso es un ejemplo de cómo un roll out internacional de un ERP puede impulsar la eficiencia y la competitividad de una empresa a nivel global.
La necesidad de alinear las estrategias constituyó el origen del proyecto, que se basó en dos ejes principales:
1. Consultoría funcional y de negocio:
Permitió generar el catálogo de procesos en las distintas áreas e identificar posibles mejoras, incluyendo el detalle y la catalogación de los diferentes módulos desarrollados a medida, tanto en el ámbito del ERP JD Edwards como en los demás módulos de integración.
2. Consultoría técnica:
Tuvo como objetivo identificar las áreas de mejora, y la propuesta de una nueva arquitectura para los próximos años, diseñada en base a las últimas tendencias tecnológicas.
¿Cuáles fueron los beneficios conseguidos?
- Caminar hacia la versión JD Edwards 9.2 y disponer de las mejoras del producto.
- Identificar acciones de mejora a distintos niveles y diseñar planes de acción a nivel técnico.
- Alinear los procesos de negocio en los diferentes países.
- Uso de nuevas capacidades para continuar creciendo en su línea de negocio.
¿Quieres saber de qué multinacional se trata y cuáles son los detalles de este proyecto?
Descárgate el caso de uso completo.
