10 beneficios de la automatización de procesos en SAP

Los robots han llegado para quedarse y además pueden ayudarte a ahorrar más de un 50% en costes directos para tu empresa. En este blog te contamos los beneficios de la automatización de procesos, y cómo puedes acelerar el crecimiento de tu negocio usando RPA (Robotic Process Automation) en tu ERP.

¿Por qué automatizar procesos dentro del ERP?

En la mayoría de las responsabilidades de la mayoría de los roles de una organización, existen tareas que muchas veces son repetitivas, suelen llevarnos mucho tiempo, y además de aportar poco valor a la empresa.

¿Qué procesos son susceptibles de ser automatizados?

• Una tarea compleja.
• Tareas en las que un error pueda comprometer el proceso.
• Procesos costosos.
• Acciones que requiere mucho tiempo de poco valor.
• Procesos en los que intervengan muchos participantes.

La implementación de la AUTOMATIZACIÓN ROBÓTICA DE PROCESOS (RPA) o Robotic Process Automation en procesos relacionados con el ERP está dando muy buenos resultados en las empresas que ya lo han implementado, puesto que nos permite automatizar las tareas manuales y repetitivas:

• Realizándolas con mayor velocidad
• Eliminando los errores humanos
• Invirtiendo tiempo en tareas de más valor
• Al mismo tiempo, salvamos la inflexibilidad y agilizamos y le optimizamos los procesos dentro del ERP

Es por ello, por lo que los expertos están apostando por esta combinación que nos aporta un alto y rápido retorno de la inversión a través de una mayor velocidad y eficiencia, así como la reducción de errores y permite al equipo concentrarse en tareas que aportan mayor valor y hacen crecer el negocio.

Caso de éxito en SAP Business ByDesign

10 Beneficios de la automatización de procesos

1 ROI rápido y tangible

2 Mejora de los procesos y de la experiencia de clientes

3 Eliminación de las tareas repetitivas

4 Optimización de los tiempos de entrega

5 Reducción de costes

6 Optimización de la capacidad de gestión

7 Aumento de los niveles de ‘compliance’

8 Mejorar la escalabilidad y flexibilidad

9 Monitorización y control continuo.

10Eliminación de errores

La tecnología RPA es el futuro para acelerar el crecimiento de tu negocio a través de los procesos.

¿Qué nos aporta entonces RPA sobre nuestros procesos de negocio?

RPA ofrece rentabilidad directa a la vez que mejora la precisión en todas las organizaciones y sectores.

El uso de RPA para gestionar cualquier proceso no solo transformará y optimizará el flujo de trabajo de tu organización, sino que te permitirá contar con niveles máximos de escalabilidad y flexibilidad en la empresa, para dar una respuesta rápida y personalizada ante necesidades específicas.

Por lo tanto, el uso de RPA para automatizar las tareas relacionadas con el ERP permite a las organizaciones aprovechar los beneficios de la modernización sin tener que reemplazar el sistema.

Algunos ejemplos de áreas en los que tu organización puede optimizar los procesos son:

• Finanzas, Contabilidad y Administración

En los procesos de finanzas y contabilidad, RPA robotic process reduce los costes, mejora la eficiencia y la precisión, ofreciendo ciclos de trabajo significativamente más rápidos aportando unos ahorros de coste para su organización de más del 50%.

• Recursos Humanos

Automate RPA es una tecnología extremadamente adecuada para procesos que requieren capturar, rellenar datos, actualizar y procesar solicitudes, aumentando su eficiencia y su rentabilidad. Estos representan el 65% de los procesos basados en reglas de RRHH.

• Supply Chain

La aplicación de RPA a su cadena de suministro mejora la duración del ciclo de vida, la velocidad, la capacidad y la eficiencia de los activos. También aumenta la satisfacción de sus clientes, proveedores y empleados a la vez de suponer un ahorro de costes de más del 30%.

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