Oracle Integration Cloud y la Integracion de Procesos

En el emocionante evento anual de la comunidad de usuarios de Oracle, SPOUG 2023, presentamos una ponencia sobre la integración sin límites a través de Oracle Integration Cloud (OIC).

En este caso de éxito vimos como la integración con OIC permitió a Pernod Ricard no solo integrar las aplicaciones con las que ya contaba la empresa, sino que además permitió el pilotaje y monitorización de procesos internos para una mayor eficiencia.

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Relaciones Sociales en la Era Digital: Convivialidad a Través de la Tecnología

La forma en que las personas se relacionan y conviven ha experimentado una transformación radical gracias a la tecnología. Las redes sociales, las aplicaciones de mensajería y las plataformas digitales han redefinido cómo nos comunicamos y trabajamos. Este cambio plantea desafíos y oportunidades significativas para las empresas, ya que deben encontrar formas efectivas de conectarse con sus clientes y colaboradores en este nuevo mundo de “convivialidad” digital.

La integración se ha convertido en un elemento fundamental para lograr una convivencia eficiente en este entorno digital en constante evolución. Aquí es donde entra en juego Oracle Integration Cloud (OIC).

Desbloqueando el Poder de Integración con JD Edwards y OIC

En la ponencia de SPOUG 2023, Rafael Presa y Eduardo Morillas compartieron cómo el ERP de Oracle, JD Edwards, se ha convertido en una pieza clave en la integración de una multitud de aplicaciones utilizadas en la vida diaria de las empresas. Permite una coordinación perfecta de aplicaciones desde el sistema ERP, lo que se traduce en:

Una mayor eficiencia
Una gestión más sólida

Oracle Integration Cloud (OIC) parece sencillo en la superficie, pero su potencial va mucho más allá de la mera integración. Desde Neteris, reconocimos la necesidad de flexibilidad para adaptarse a las necesidades locales y regulativas del modelo de negocio de Pernod Ricard. Esto no se trataba solo de integración, sino de hacerlo con flexibilidad y respetando las decisiones corporativas globales.

Pilotaje y Monitorización Eficientes

Una de las capacidades más destacadas de OIC es su capacidad de pilotar y monitorizar procesos de negocio de manera eficiente. La integración con OIC permitió a la empresa abordar problemas en tiempo real y garantizar que se mantuviera la armonía en todos los departamentos, desde tesorería hasta finanzas y comercial, pudiendo realizar un seguimiento en tiempo real del estado de cada proceso.

Reutilización y Adaptabilidad

Otro de los beneficios más destacados que surgió de esta implementación fue la capacidad de reutilizar el modelo. A pesar de las variadas regulaciones y particularidades locales en diferentes países, esta aproximación se puede ajustar con relativa facilidad, otorgando una flexibilidad sin precedentes en el proceso de integración y adaptándose perfectamente al crecimiento de la empresa.

Además, Pernod Ricard cuenta con una solución interna denominada "Product Cloud," que requería la capacidad de gestionar los productos internamente, respetando tanto las decisiones locales como las directrices generales de la empresa.

Gracias a la utilización de Oracle Integration Cloud (OIC), fueron capaces de integrar la información obtenida de Product Cloud, que incluye datos de logística, impuestos y compras. Gracias a OIC, su herramienta se encuentra lista para dar de alta un producto en tan solo 20 minutos, lo que permite rastrear los tiempos y realizar un seguimiento de los departamentos de una manera invaluable a través de un proceso de monitorización.

La tecnología fue una pieza fundamental en la resolución de problemas que habían arrastrado durante mucho tiempo, como por ejemplo abordar las regulaciones locales, cumplir con las expectativas corporativas y, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades específicas de las diferentes áreas locales.

Beneficios de la Integración sin límites

Los beneficios obtenidos por Pernod Ricard de esta integración sin límites fueron:

> Rápida Integración

Tiempos récord: Una parte esencial del negocio de Pernod es la facturación, ya que la logística requiere unos tiempos muy rápidos para asegurar cumplir las entregas a tiempo. Para ello, la integración con OIC permitió que, a través de Ticketbai, pudieran emitir la facturación casi en tiempo real.

Esta rapidez es esencial para evitar interrupciones significativas en las operaciones de la empresa y garantizar la continuidad del negocio.

> Reutilización

Optimización de costes: La solución implementada en OIC es reutilizable, lo que significa que se puede adaptar al crecimiento de la empresa. Esto optimiza los costes al reducir la necesidad de construir soluciones completamente nuevas para cada nueva adquisición.

> Alineamiento Estratégico

Coherencia entre estrategia y tecnología: La solución de integración brinda a Pernod Ricard un mecanismo para alinear su estrategia empresarial con la tecnología. Esta alineación es crucial para mantener un crecimiento sostenible y aprovechar nuevas oportunidades en el mercado.

OIC facilita este alineamiento, permitiendo que las adquisiciones se integren de manera más efectiva en la estrategia general de la empresa. Esto garantiza que las nuevas adquisiciones contribuyan de manera coherente a los objetivos de la organización.

> Menos Gestión y Resistencia al Cambio

Al elegir la solución OIC, Pernod se aseguraba de poder cubrir la integración con aplicaciones que ya tenían, reduciendo la gestión y el tiempo de crear un proyecto de cero.

Además, OIC reduce la necesidad de gestión manual en los procesos de integración, por lo que la empresa liberó recursos internos y ha minimizado la resistencia al cambio entre los usuarios de negocio. Esto acelera la adaptación de las adquisiciones y facilita la adopción de nuevas tecnologías.

> Reducción de Tiempo y Costes

La implementación de la solución basada en OIC lleva a una reducción significativa de los tiempos y costes de implementación. Pernod Ricard puede aprovechar las adquisiciones y expandirse en el mercado de manera más eficiente y económica.

La combinación de JDE y OIC no solo ha mejorado la eficiencia, sino que también ha permitido a Pernod Ricard alinearse con estrategias globales y, al mismo tiempo, abordar las necesidades locales de manera efectiva.

En un mundo donde la tecnología redefine la convivencia, la integración sin límites a través de OIC es una poderosa herramienta para el éxito empresarial en la era digital.