Business Intelligence y Big Data son dos herramientas de análisis de datos que sirven para ayudar a las empresas en la toma de decisiones, algo que sin duda es fundamental hoy en día debido a la inmensa cantidad de información a la que tenemos acceso. Sin embargo, existen claras diferencias entre ellas.

Comprende el valor de tus datos

Sin lugar a dudas, los datos son una herramienta clave para las compañías y, bien usados, pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Explotar correctamente estos datos permite optimizar recursos y reducir costes, pero sobre todo proporciona la posibilidad de encontrar nuevas oportunidades de negocio. Realizar un correcto análisis de datos puede provocar en las compañías un aumento de hasta el 15% en sus beneficios.

La movilidad ya está cambiando nuestras vidas y ha llegado al mundo empresarial para convertirse en una tendencia tecnológica de vital importancia para las compañías. De hecho, la movilidad es una variable crucial si quieren ganar en productividad y competitividad.

Descubre las principales diferencias entre SAP y Oracle, dos de los líderes del software ERP a nivel mundial, para ayudarte a tomar la mejor decisión para tu empresa.

- CASO DE USO -

Proyecto ERP para multinacional especializada en gases industriales 

A la hora de abordar este proyecto, el principal reto fue analizar los procesos de negocio soportados por el Software ERP JD Edwards en los diferentes países, así como un análisis detallado de las distintas capas y servicios de la arquitectura de su plataforma (Base de Datos, Componentes JD Edwards, Comunicaciones, Almacenamiento, etc.)

Hoy en día el uso de la tecnología está extendido a todos los aspectos de la vida. En el ámbito industrial se están desarrollando continuamente nuevas aplicaciones tecnológicas que ayudan a las empresas a realizar su transformación digital con el objetivo de ser más competitivas y mejorar el servicio ofrecido.

Gracias a todo lo que ha avanzado la tecnología podemos contar con soluciones de planificación de la demanda que nos ayudan a controlar situaciones en los procesos de producción como:

• Roturas de stock
• Gestión de capacidad
• Coordinación entre departamentos
• Exceso de stock
• Y muchas más

Descubre la importancia de implementar un sistema de planificación de la demanda en tu empresa para optimizar procesos y mejorar la eficiencia.

La última versión de JD Edwards EnterpriseOne 9.2 ofrece una gama de nuevas funcionalidades y mejoras diseñadas para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del usuario. Se adapta a las necesidades específicas de cada negocio, con una arquitectura diseñada para gestionar transacciones centralizadamente y adaptarse a nuevas plataformas.

La versión 9.2 añade mejoras orientadas a la movilidad, Internet of Things y transformación digital, con más de 80 aplicaciones disponibles para Android e iOS, así como nuevas capacidades de gestión y opciones mejoradas de seguridad. Además, ofrece soluciones verticales específicas para cada sector, mejorando la experiencia del usuario y siendo indispensable para las empresas en el mercado actual.

¡Feliz 8º aniversario Neteris!

El 18 de noviembre celebramos 8 años de evolución (2008-2016) y crecimiento como consultoría de gestión y sistemas de información. Y estamos muy orgullosos.

La planificación de la producción es un factor crucial para el éxito de cualquier planta de producción. Permite organizar y coordinar de manera eficiente los recursos disponibles, como la mano de obra, los materiales y las máquinas.

Una buena planificación garantiza que los productos se fabriquen de manera oportuna y se cumplan los plazos de entrega. Además, ayuda a minimizar los costes y maximizar la eficiencia en todos los aspectos del proceso de producción.

La planificación de la producción también permite anticiparse a posibles problemas y solucionarlos de manera proactiva. Al tener una visión clara de los recursos necesarios y los tiempos de producción, es posible identificar cuellos de botella y tomar medidas para evitar retrasos o interrupciones en la línea de producción.

Descubre cómo mejorar la eficiencia y productividad de tu planta de producción utilizando un Sistema MES.

El sector retail, dada su propia naturaleza, requiere del contacto directo con el cliente final y por tanto, ha sido uno de los sectores que se ha tenido que adaptar más rápidamente a los cambios tecnológicos.

Los cambios en el comportamiento de los consumidores y en la manera de realizar el proceso de compra han “obligado” al sector a ponerse las pilas para no quedarse atrás y reinventarse constantemente. Es por esto que podemos decir que es uno de los sectores pioneros en cuanto a transformación digital se refiere.

El jueves 6 de octubre fue una fecha marcada para Neteris, celebramos el evento "Industria 4.0 y mi Sistema ERP". Alrededor de 70 directores y profesionales de diferentes sectores, participaron en un encuentro que venía marcado por un objetivo común:

Caminar juntos hacia la Industria 4.0 que ha empezado a revolucionar los negocios.

Estamos acostumbrados a trabajar con tablas, con documentos Excel y, en general, con datos organizados en filas y columnas. Esto está muy bien y lo entendemos a la perfección, por qué lo llevamos haciendo mucho tiempo y sabemos interpretar la información. Pero, ¿y si te dijeran que esa misma información la puedes tener a un simple golpe de vista de manera visual y en tiempo real? Sí, a todos nos parece mucho más cómodo y rápido, y ahora ya es posible gracias a laInteligencia Espacial.

Hoy en día todo está en continuo cambio, las empresas incluidas, por eso es necesario un análisis pormenorizado de la situación actual de cada empresa para tener un conocimiento real de la misma, y así poder proponer, tras este análisis las soluciones tecnológicas que se adapten a ese escenario.

Uno de tantos grandes avances de la Industria 4.0 es que una empresa no necesita saber hacer de todo, ni tener de todo, lo importante es tener una buena red de partners. Se genera e incentiva un ecosistema de Partners que trabajen en un entorno colaborativo en el que cada empresa hace su parte, exactamente lo que se le da bien, su core del negocio, y que se complementa con lo que hacen sus socios, y así entre todos, se consiguen mejores resultados de cara al cliente final.