El jueves 6 de octubre fue una fecha marcada para Neteris, celebramos el evento "Industria 4.0 y mi Sistema ERP". Alrededor de 70 directores y profesionales de diferentes sectores, participaron en un encuentro que venía marcado por un objetivo común:

Caminar juntos hacia la Industria 4.0 que ha empezado a revolucionar los negocios.

Estamos acostumbrados a trabajar con tablas, con documentos Excel y, en general, con datos organizados en filas y columnas. Esto está muy bien y lo entendemos a la perfección, por qué lo llevamos haciendo mucho tiempo y sabemos interpretar la información. Pero, ¿y si te dijeran que esa misma información la puedes tener a un simple golpe de vista de manera visual y en tiempo real? Sí, a todos nos parece mucho más cómodo y rápido, y ahora ya es posible gracias a laInteligencia Espacial.

Hoy en día todo está en continuo cambio, las empresas incluidas, por eso es necesario un análisis pormenorizado de la situación actual de cada empresa para tener un conocimiento real de la misma, y así poder proponer, tras este análisis las soluciones tecnológicas que se adapten a ese escenario.

Uno de tantos grandes avances de la Industria 4.0 es que una empresa no necesita saber hacer de todo, ni tener de todo, lo importante es tener una buena red de partners. Se genera e incentiva un ecosistema de Partners que trabajen en un entorno colaborativo en el que cada empresa hace su parte, exactamente lo que se le da bien, su core del negocio, y que se complementa con lo que hacen sus socios, y así entre todos, se consiguen mejores resultados de cara al cliente final.

Con la experiencia adquirida durante estos años, hemos podido identificar 3 errores comunes a la hora de elegir proveedor de soluciones tecnológicas para cualquier sector y tipo de empresa.

1.     Decantarse por el precio

Los decisores a la hora de adquirir una solución tecnológica eligen, generalmente, respecto al precio final de la implantación de la solución, olvidando, por tanto, muchos costes indirectos. Es por eso que se trata de un error ya que hay que tener en cuenta el Coste Total de la Propiedad o TCO.

- CASO DE USO -

Beneficios de la integración de los procesos logísticos y la perfecta gestión de almacenes.

Uno de los aspectos fundamentales para que una empresa funcione correctamente es que haya coordinación entre todas sus áreas, pero si hablamos específicamente de los procesos logísticos o departamentos de logística de una empresa internacional, esta premisa se convierte en algo obligatorio.

Por eso, uno de nuestros clientes que opera en el sector CPG o Gran Consumo confió una vez más en Neteris para llevar a cabo este proyecto. El cliente estaba en un momento de expansión internacional, por lo que buscaba una solución de gestión de almacén que le permitiera controlar:

El pasado día 14 de abril, Neteris realizó un Observatorio de Planificación Financiera, Presupuestación y Análisis de datos en la nube en Hotel Meliá Castilla. Más de 20 profesionales se dieron cita para debatir sobre las nuevas herramientas que nos ofrecen la tecnología y los sistemas de información, con el fin de mejorar y facilitar las tareas financieras de las compañías.

- CASO DE ÉXITO - 

¿La innovación y la calidad te pueden hacer crecer?

Los pilares estratégicos de uno de nuestros clientes son innovación, calidad, flexibilidad y el servicio al cliente. 

Manteniendo esta estrategia durante años, el grupo industrial experimentó en la última década un crecimiento exponencial en volumen de negocio. Así que la respuesta es SÍ, la innovación y la calidad te ayudan a crecer.

- CASO DE USO - 

PBCS: una herramienta para la elaboración y seguimiento del
proceso presupuestario en la nube.

Si observamos la definición de Planificación en el Diccionario de la RAE encontramos lo siguiente:

“Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.”

La buena noticia es que con las Soluciones Enterprise Performance Management puedes analizar, presupuestar y planificar de una forma más eficiente para que dese finanzas también se apoye a la estrategia de la compañía

Pero, ¿qué es EPM?

La transformación del mundo digital y la proliferación de contenidos digitales han supuesto un cambio en el modo de compartir información. Estos cambios han evolucionado según las necesidades de los usuarios y han exigido modificaciones en la legislación de los derechos de autor.

Step Forward, el nuevo blog de Neteris, nace con el propósito de seguir siendo fieles a nuestro espíritu emprendedor y a la búsqueda de nuevos valores diferenciales para nuestros clientes, es decir, para tu negocio.