Para las empresas de ingeniería tener una buena gestión de proyectos de ingenieria supone una gran ventaja competitiva. Llevar un control de los costes asociados a cada proyecto, así como de los ingresos planificados y facturados, les permite, no solo obtener una mayor eficiencia en la entrega del servicio, sino la posibilidad de ajustar tanto el precio como el margen.
En concreto, para nuestro cliente, era de suma importancia poder obtener un análisis de la rentabilidad y la evolución de cada proyecto.