En los últimos años, han nacido aplicaciones tecnológicas para todo tipo de actividades y tareas, ya bien sea de negocio o personales. Las tenemos tan normalizadas que en algunos casos ni apreciamos su valor. Por ejemplo, mi teléfono me dice la predicción meteorológica del día, no tengo que asomarme a la ventana antes de salir para saber si hace frío, si llueve, si hará calor, etc.

¿Qué cosa más insignificante verdad?, pues sí, ese par de minutos, ahora son un par de segundos y así con infinidad de “actividades” en nuestro día a día, que nos permiten ser más ágiles, mayor fiabilidad de la información y disponer de más tiempo.

Ya tenemos la certificación como Agente Digitalizador, lo que nos permitirá ayudar a las compañías a implantar el programa Acelera Pyme, para mejorar, de forma significativa, su grado de madurez digital a través de las ayudas económicas puestas en marcha por el Gobierno.

Los robots han llegado para quedarse y además pueden ayudarte a ahorrar más de un 50% en costes directos para tu empresa. En este blog te contamos los beneficios de la automatización de procesos, y cómo puedes acelerar el crecimiento de tu negocio usando RPA (Robotic Process Automation) en tu ERP.

¿Fallo de Hardware? ¿Error interno? ¿Catástrofe meteorológica? ¿Ciberataque?  ¿Caída de servidores?

Si te suenan estas situaciones, seguramente te preguntes si tu estrategia de continuidad de negocio es capaz de sobrevivir ante ellas.

Si tu ecosistema de IT es, como sucede en la mayoría de las compañías, una torre de babel plagada de diferentes aplicativos que hablan distinto idioma, ¡este blog te interesa!

Ya hablamos sobre las problemáticas que se dan en la mayoría de las compañías a la hora de integrar los diferentes aplicativos en uso. En ese caso presentabamos las soluciones iPaaS (Integration Platform as a Service) y, concretamente, os mostrábamos los 4 factores clave para elegir el mejor iPaaS.

En esta ocasión, entraremos en detalle y veremos, paso a paso, como realizar una integración en Oracle Integration Cloud Service, un servicio gestionado que ofrece Oracle en su nube pública y que combina la experiencia ganada tras años de evolución de su software de integración On Premise y la simplicidad y facilidad de uso inherente a un PaaS.

Con el paso del tiempo, los entornos IT han ido haciéndose cada vez más complejos y heterogéneos debido a que han ido apareciendo soluciones de nicho muy especializadas en solventar necesidades concretas, olvidándonos muchas veces de la premisa de que la IT trabaje como un todo y los sistemas y entornos se comuniquen, se hablen y se entiendan de cara a evitar los famosos y problemáticos silos de información en las empresas.

Como consecuencia, han ido apareciendo soluciones cuyo único objetivo era hacer que esos entornos puedan comportarse como uno solo, facilitando la integración de los mismos y gestionando los flujos de trabajo que implican el uso de diferentes herramientas o aplicativos.

La innovación es uno de los pilares más importantes de nuestro crecimiento y una pieza clave para el lanzamiento de novedades que ayuden a nuestros clientes a digitalizar sus procesos de negocio.

Siguiendo esta línea de inversión en el desarrollo de soluciones de valor, este año hemos comenzar a liberar nuestras Soluciones Add-On para SAP Business ByDesign, soluciones que mejoran la funcionalidad estándar de este ERP Cloud de SAP y a las que se puede acceder a través de la SAP Store (store.sap.com)

Cada vez son más los clientes que apuestan por la solución Oracle Integration Cloud para la automatización de procesos corporativos. Esto se debe a las ventajas que ofrece la gestión de estos procesos a través de la herramienta, en lugar de cómo lo hacían anteriormente, ya sea de manera manual o a través de Excels compartidos entre los distintos departamentos que participan en dichos procesos.

Nuestros clientes apuestan por esta solución porque consideran que aporta un gran valor a la compañía y, en la mayoría de los casos, se trata de procesos arduos y complejos que suponen un enorme esfuerzo realizarlos de forma manual.

A menudo hablamos de la transformación digital de las empresas, y en este proceso de simplificar y ‘digitalizar’ los procesos y metodologías de una organización, nos encontramos con dos conceptos que suenan con fuerza: BPM vs RPA. BPM (Business Process Management) se trata de un enfoque que ya lleva años instaurándose en las compañías, mientras que y RPA (Robotic Process Automation) es una tecnología más innovadora, que puede revolucionar este proceso de transformación digital.

En este post, vamos a ver ambos conceptos y explicaremos por qué no son excluyentes, es más, veremos cómo pueden complementarse el uno al otro para ayudarnos en la ‘digitalización’ de la compañía.

Hasta ahora, los negocios se estaban adaptando a la estrategia Digital First, aunque los más rezagados siguen comenzando el camino hacia la Transformación Digital. Por eso, un buen punto de partida para las empresas que no han comenzado su digitalización es conocer qué es Robotic Process Automation, es decir, comenzar por la automatización de algunos de sus procesos.

En este contexto, podemos decir que también hemos entrado ya en la era de Automation First , un mundo en el que las personas se liberan de tareas repetitivas y de baja complejidad, para tener más tiempo que dedicar al trabajo que aporta valor. Humanos y robots trabajando juntos ya es más normal de lo que parece.