¿Has gestionado proyectos?, ¿cuáles han sido los retos a los que te has enfrentado y qué dificultades te has encontrado? Utilizar buenas prácticas como PMP nos permite reducir y gestionar las dificultades en la gestión de proyectos.

A lo largo de mi carrera profesional como consultor de Planificación Financiera, las preguntas más frecuentes que me han realizado mis clientes son:

1. ¿Qué tiempo de implantación requieren las soluciones financieras?
2. ¿Qué perfiles del cliente necesitan involucrarse antes de la implantación? ¿Y durante?
3. Durante las fases del proyecto ¿Qué se requiere del cliente? ¿Cuánto tiempo necesita invertir en cada una de estas fases dicho equipo?

- CASO DE USO - 

PBCS: una herramienta para la elaboración y seguimiento del
proceso presupuestario en la nube.

Si observamos la definición de Planificación en el Diccionario de la RAE encontramos lo siguiente:

“Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.”

La buena noticia es que con las Soluciones Enterprise Performance Management puedes analizar, presupuestar y planificar de una forma más eficiente para que dese finanzas también se apoye a la estrategia de la compañía

Pero, ¿qué es EPM?