¡Feliz 8º aniversario Neteris!

El 18 de noviembre celebramos 8 años de evolución (2008-2016) y crecimiento como consultoría de gestión y sistemas de información. Y estamos muy orgullosos.

Al hilo de lo que indicábamos en nuestro anterior artículo (Industria 4.0; las 10 iniciativas de transformación digital obligatorias antes de 2020), es incuestionable que Industria 4.0 es la única oportunidad de las empresas industriales de economías desarrolladas para sobrevivir en 2020. Todas aquellas compañías que no hayan sido permeables a las tendencias digitales que este marco establece, están condenadas a desaparecer.

Como añadido a las 5 iniciativas descritas anteriormente:

1. Sistemas sensores de anticipación y planificación de la demanda.
2. Sistemas de planificación de la producción en cadena de suministro.
3. Digitalización y automatización de procesos de producción, logística y almacén.

La digitalización de las empresas no acaba de llegar, pero muchas empresas sí acaban de llegar a la digitalización. Y una parte fundamental de este paso es poner en contacto tu compañía con el mundo 3.0. En este contexto y dentro de la labor del marketing digital y la comunicación, surge la necesidad de crear un canal interno al que llamamos red social corporativa.

El jueves 6 de octubre fue una fecha marcada para Neteris, celebramos el evento "Industria 4.0 y mi Sistema ERP". Alrededor de 70 directores y profesionales de diferentes sectores, participaron en un encuentro que venía marcado por un objetivo común:

Caminar juntos hacia la Industria 4.0 que ha empezado a revolucionar los negocios.

Hoy en día todo está en continuo cambio, las empresas incluidas, por eso es necesario un análisis pormenorizado de la situación actual de cada empresa para tener un conocimiento real de la misma, y así poder proponer, tras este análisis las soluciones tecnológicas que se adapten a ese escenario.

Con la experiencia adquirida durante estos años, hemos podido identificar 3 errores comunes a la hora de elegir proveedor de soluciones tecnológicas para cualquier sector y tipo de empresa.

1.     Decantarse por el precio

Los decisores a la hora de adquirir una solución tecnológica eligen, generalmente, respecto al precio final de la implantación de la solución, olvidando, por tanto, muchos costes indirectos. Es por eso que se trata de un error ya que hay que tener en cuenta el Coste Total de la Propiedad o TCO.

- CASO DE USO - 

Optimización de procesos de negocio para tomar mejores decisiones en ventas

Las soluciones analíticas permiten que las compañías se adapten continuamente al mercado actual y así poder mejorar la eficiencia de las operaciones, identificar y explotar más ágilmente las oportunidades de negocio.

Concretamente, a uno de nuestros clientes le surgió la necesidad de analizar la información inter-conexa de la compañía y dotarle de inteligencia de negocio (Business Intelligence) para poder tomar decisiones clave en la gestión de las ventas de su empresa.

- CASO DE USO -

Beneficios de la integración de los procesos logísticos y la perfecta gestión de almacenes.

Uno de los aspectos fundamentales para que una empresa funcione correctamente es que haya coordinación entre todas sus áreas, pero si hablamos específicamente de los procesos logísticos o departamentos de logística de una empresa internacional, esta premisa se convierte en algo obligatorio.

Por eso, uno de nuestros clientes que opera en el sector CPG o Gran Consumo confió una vez más en Neteris para llevar a cabo este proyecto. El cliente estaba en un momento de expansión internacional, por lo que buscaba una solución de gestión de almacén que le permitiera controlar:

¿Qué es la digitalización de los negocios? ¿Será cierto eso de que si no hago algo, desapareceré? ¿Por dónde empezar con la Transformación Digital?

Cada proceso de digitalización será diferente según el negocio y es muy probable que si una compañía se queda impasible ante la explosión digital, dentro de 15 años habrá desaparecido. El reto hoy en día es sacarle provecho a la expansión tecnológica, al dialogo social y a la experiencia adquirida en negocios que hace años funcionaban, hoy lo hacen y queremos que sigan haciéndolo.

El pasado día 14 de abril, Neteris realizó un Observatorio de Planificación Financiera, Presupuestación y Análisis de datos en la nube en Hotel Meliá Castilla.  Más de 20 profesionales se dieron cita para debatir sobre las nuevas herramientas que nos ofrecen la tecnología y los sistemas de información, con el fin de mejorar y facilitar las tareas financieras de las compañías. 

- CASO DE ÉXITO - 

¿La innovación y la calidad te pueden hacer crecer?

Los pilares estratégicos de uno de nuestros clientes son innovación, calidad, flexibilidad y el servicio al cliente. 

Manteniendo esta estrategia durante años, el grupo industrial experimentó en la última década un crecimiento exponencial en volumen de negocio. Así que la respuesta es SÍ, la innovación y la calidad te ayudan a crecer.

- CASO DE USO - 

PBCS: una herramienta para la elaboración y seguimiento del
proceso presupuestario en la nube.

Reflexiones sobre el Reto Digital

Sin duda uno de los temas más de moda en los entornos empresariales y tecnológicos hoy en día es la llamada “Transformación Digital”, un concepto muy amplio cuyo significado está abierto a múltiples interpretaciones en función no sólo del lector/oyente sino de aquellos que dicen abanderar lo que este concepto implica.

La transformación del mundo digital y la proliferación de contenidos digitales han supuesto un cambio en el modo de compartir información. Estos cambios han evolucionado según las necesidades de los usuarios y han exigido modificaciones en la legislación de los derechos de autor.

Pasado, presente y futuro del Marketing

Al final el marketing moderno o marketing digital es una auténtica palanca de crecimiento. A nadie le cabe en la cabeza que una empresa crezca y crezca, que le vaya a las mil maravillas, este saneadísima económicamente, pero a su vez despidan a su personal, no renueven su parque de operaciones, no inviertan en marketing y comunicación y le den la espalda a la revolución tecnológica o digital de la que tantos años llevamos oyendo hablar.

¿Creéis que sería posible? Yo desde luego no lo veo.