Uno de los objetivos de las empresas y de sus departamentos de RRHH es convertirse en un empleador con prestigio y conseguir que los profesionales te vean como destino perfecto y prioritario para desarrollar y continuar su experiencia profesional.

Los recién licenciados suelen tender a querer trabajar en alguna empresa en concreto, normalmente aquellas que se han convertido en un fenómeno social. Resulta casi imposible no enamorarse de alguna de las empresas más grandes. Y es que ya no es suficiente atraer talento con una buena retribución, o un buen plan de carrera; Los candidatos buscan y quieren más: flexibilidad, beneficios, innovación, empresas con ambiente joven, desarrollo rápido, buenas referencias de gente cercana, aprobación por parte de su entorno, ambición, etc.

El pasado 18 de enero, organizamos nuestro Webinar dedicado a la Gestión de Proyectos en Cloud con SAP Business ByDesign, con el objetivo de acercar a las compañías las nuevas tecnologías de las que dispone el mercado actual. En concreto, esta sesión estaba dedicada a una herramienta que, sin duda, ayudará a que medianas y pequeñas empresas puedan adaptarse a los nuevos entornos y competir en igualdad de condiciones.

El rol de un Director de una compañía en la realidad empresarial en la que nos encontramos, teniendo en cuenta las empresas con las que nosotros trabajamos habitualmente, es el de orquestador capaz de conseguir generar el mayor valor posible para su compañía. Debe hacer crecer exponencialmente los beneficios de su empresa y/o departamento y crear las estrategias oportunas que encaminen a su organización al pódium, superando a la competencia y manteniendo la motivación de su equipo.

- CASO DE USO -

Cruza cualquier información, interna o externa, de forma instantánea

El sector alimentación, mercado al que pertencen varios de nuestros clientes, necesita herramientas que monitoricen la actividad -- desde la fabricación hasta la venta de productos -- para conseguir que sea de la más alta calidad. Para ello, y como es el caso de unos de nuestros clientes con más 40 años en el sector, la tecnología, la innovación y la inteligencia empresarial son aspectos fundamentales para conseguir estos objetivos.

¿Qué tipo de metodología o buenas prácticas empleas en tus proyectos?

Ágil frente a “Waterfall”

PMP, Scrum Master, Scrums, Sprints, Áreas de conocimiento, Waterfall, palabras que repetimos en nuestro día a día, pero que no todas las personas de nuestro alrededor llegan a entender de verdad. Últimamente, tendemos a simplificar al máximo todo para evitar confusiones en ambientes multidisciplinares o multiculturales, por lo que intentaremos explicar las diferencias, destacar los puntos fuertes y sugerir qué tipo de metodología o buenas prácticas usar en cada proyecto según el tipo de proyectos.

 - CASO DE USO -

Asimilar el crecimiento de manera escalable, flexible y exportable.

Cualquier compañía que experimente un crecimiento, bien sea por una expansión o adquisición de otro negocio (como es este caso), necesita alinear e incorporar las nuevas compañías dentro de sus sistemas y tecnologías con el fin de poder completar los procesos de fabricación, calidad y servicio post-venta.

El crecimiento de Internet (en información, en servicios, en facilidad de uso, en medios de acceso, ...) es un proceso evidente que nos ha llevado ante una nueva perspectiva en el ámbito de las comunicaciones. Según van creciendo los servicios y las posibilidades que nos ofrece Internet, va aumentado la preocupación sobre los posibles usos dañinos que puedan darse, como por ejemplo, el acceso sin permiso a nuestra información privada o hackeo de información.

A día de hoy, son muchas las compañías que se lanzan al inquietante mundo digital, bien sea a través de RRSS, Newsletter, blogs o canales de vídeo. Son maniobras estratégicas que resultan atractivas de cara a fomentar la comunicación tanto dentro como fuera de las organizaciones.

Los motivos que hay detrás de estas acciones son de diversa índole, y sean los que sean, lo cierto es que sumarse a las tendencias digitales favorece, cada día más, la imagen que se puede llegar a tener de las compañías.

Neteris siempre ha apostado por un modelo de servicios gestionados (AMS) que asegura la calidad, seguridad y compromiso con los clientes. Por eso, conseguir la certificación de AENOR ha sido fundamental para nosotros como base de la optimización de procesos TI de las compañías, paso previo a la transformación digital.

- CASO DE USO -

Cuando la ventaja competitiva está en la automatizacion del presupuesto y el análisis de las materias primas

Cualquier empresa del sector Gran Consumo persigue la satisfacción total de sus clientes a través de sus productos, y la calidad de estos depende en buena medida de las materias primas.