- CASO DE USO -

Proyecto ERP para multinacional especializada en gases industriales 

A la hora de abordar este proyecto, el principal reto fue analizar los procesos de negocio soportados por el Software ERP JD Edwards en los diferentes países, así como un análisis detallado de las distintas capas y servicios de la arquitectura de su plataforma (Base de Datos, Componentes JD Edwards, Comunicaciones, Almacenamiento, etc.)

Gracias a todo lo que ha avanzado la tecnología podemos contar con soluciones de planificación de la demanda que nos ayudan a controlar situaciones en los procesos de producción como:

• Roturas de stock
• Gestión de capacidad
• Coordinación entre departamentos
• Exceso de stock
• Y muchas más

Descubre la importancia de implementar un sistema de planificación de la demanda en tu empresa para optimizar procesos y mejorar la eficiencia.

La última versión de JD Edwards EnterpriseOne 9.2 ofrece una gama de nuevas funcionalidades y mejoras diseñadas para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del usuario. Se adapta a las necesidades específicas de cada negocio, con una arquitectura diseñada para gestionar transacciones centralizadamente y adaptarse a nuevas plataformas.

La versión 9.2 añade mejoras orientadas a la movilidad, Internet of Things y transformación digital, con más de 80 aplicaciones disponibles para Android e iOS, así como nuevas capacidades de gestión y opciones mejoradas de seguridad. Además, ofrece soluciones verticales específicas para cada sector, mejorando la experiencia del usuario y siendo indispensable para las empresas en el mercado actual.

Al hilo de lo que indicábamos en nuestro anterior artículo (Industria 4.0; las 10 iniciativas de transformación digital obligatorias antes de 2020), es incuestionable que Industria 4.0 es la única oportunidad de las empresas industriales de economías desarrolladas para sobrevivir en 2020. Todas aquellas compañías que no hayan sido permeables a las tendencias digitales que este marco establece, están condenadas a desaparecer.

Como añadido a las 5 iniciativas descritas anteriormente:

1. Sistemas sensores de anticipación y planificación de la demanda.
2. Sistemas de planificación de la producción en cadena de suministro.
3. Digitalización y automatización de procesos de producción, logística y almacén.

La planificación de la producción es un factor crucial para el éxito de cualquier planta de producción. Permite organizar y coordinar de manera eficiente los recursos disponibles, como la mano de obra, los materiales y las máquinas.

Una buena planificación garantiza que los productos se fabriquen de manera oportuna y se cumplan los plazos de entrega. Además, ayuda a minimizar los costes y maximizar la eficiencia en todos los aspectos del proceso de producción.

La planificación de la producción también permite anticiparse a posibles problemas y solucionarlos de manera proactiva. Al tener una visión clara de los recursos necesarios y los tiempos de producción, es posible identificar cuellos de botella y tomar medidas para evitar retrasos o interrupciones en la línea de producción.

Descubre cómo mejorar la eficiencia y productividad de tu planta de producción utilizando un Sistema MES.

La acogida  del evento organizado por Neteris Consulting “Industria 4.0 y mi sistema ERP” pone de manifiesto una realidad latente en el sector empresarial español y es el convencimiento por parte de la industria de dar un paso hacia delante y aplicar nuevas tecnologías en la cadena de valor.

Según recientes estudios de PWC “las compañías industriales españolas están claramente por detrás de las del resto del mundo en materia de digitalización. Solo el 8% de las empresas industriales de nuestro país se encuentran en un nivel de digitalización avanzado, muy lejos del 33% del sector a nivel global”

Este porcentaje sin embargo no está alineado con las iniciativas previstas por los CEOS según KPMG “El 74% de los CEOs de empresas del sector industrial que han participado en el informe Global Manufacturing Outlook (GMO) 2016 de KPMG afirman que pondrán en marcha una transformación digital para avanzar hacia la llamada Industria 4.0”

Uno de tantos grandes avances de la Industria 4.0 es que una empresa no necesita saber hacer de todo, ni tener de todo, lo importante es tener una buena red de partners. Se genera e incentiva un ecosistema de Partners que trabajen en un entorno colaborativo en el que cada empresa hace su parte, exactamente lo que se le da bien, su core del negocio, y que se complementa con lo que hacen sus socios, y así entre todos, se consiguen mejores resultados de cara al cliente final.

Me gustaría que mis primeras palabras fueran de agradecimiento a Neteris por la confianza depositada en IoTsens como parte del ecosistema de Partners que han creado para trabajar de forma eficiente entorno a Industria 4.0.

Ambas compañías compartimos un carácter joven, tecnológico y vanguardista que nos empuja a buscar nuevos retos con los cuales conseguir situarnos siempre un paso por delante y poder ofrecer así a nuestros clientes las soluciones tecnológicas más innovadoras unidas al mejor servicio. Creo firmemente que esta unión va a suponer un partnership estratégico a la altura de todos los retos que nos vienen por delante en estos próximos meses.

Hoy vamos a tratar de cómo soluciona la tecnología las actividades derivadas de la gestión de inmuebles y alquileres. Existen varias empresas que tienen un alto volumen de operaciones relacionadas con los alquileres y, además, son operaciones que requieren un tratamiento integrado en el Software ERP (factura, altas y bajas, amortizaciones, recursos…)

En la nueva versión de JD Edwards, este módulo ya está integrado y es también útil para todo tipo de alquiler de activos (maquinaria industrial, dispositivos médicos, transporte, etc.) Por lo tanto, el perfil de empresa al que va dirigida esta solución puede pertenecer a distintas áreas de negocio (Ingeniería y construcción, energéticas, sanitarias, etc.).

Vivimos en el tiempo del AQUÍ y el AHORA. El concepto de movilidad está dominando el mercado, y es el que rige las nuevas formas de hacer negocios y de comprar a distintas escalas. Yo, como usuario final, y adicto a las compras a golpe de click, me gusta hacer mi pedido AQUÍ, y aquí puede ser en casa, en el trabajo, de vacaciones, en transporte público, y en infinitos sitios más… Eso sí, tengan bien claro que quiero mi pedido AHORA, y como no lo tenga en ese tiempo record que ya todo el mundo ofrece, se pueden olvidar de que continúe haciendo clic en ninguno de sus artículos. El control de stock hoy por hoy es una asignatura obligatoria.

El mercado es unánime respecto al uso y las tendencias de las aplicaciones móviles en el ámbito empresarial.

“Las aplicaciones móviles son la nueva cara de los negocios”. –Oracle–

Gartner pronostica “mayor tráfico de datos en movilidad y avance de IoT”.

“A finales de 2015 se estima que habrá más dispositivos móviles conectados que personas en el planeta”. –Gartner–

“El 90% de las empresas ya incluye la movilidad en sus planes estratégicos y el 95% ha cumplido o superado sus objetivos de rentabilidad para movilidad hasta la fecha”. –Accenture–

Según el Análisis sectorial de implantación TIC en la PYME española: “Cada vez son más las compañías que ofrecen a sus empleados dispositivos móviles para realizar sus tareas”. 

- CASO DE USO -

Beneficios de la integración de los procesos logísticos y la perfecta gestión de almacenes.

Uno de los aspectos fundamentales para que una empresa funcione correctamente es que haya coordinación entre todas sus áreas, pero si hablamos específicamente de los procesos logísticos o departamentos de logística de una empresa internacional, esta premisa se convierte en algo obligatorio.

Por eso, uno de nuestros clientes que opera en el sector CPG o Gran Consumo confió una vez más en Neteris para llevar a cabo este proyecto. El cliente estaba en un momento de expansión internacional, por lo que buscaba una solución de gestión de almacén que le permitiera controlar:

Este artículo es una reflexión sobre los principales retos que plantea el entorno tecnológico actual a la hora de extender la funcionalidad de nuestras aplicaciones de negocio (ERP, Supply Chain, CRM, EPM, BI, HRM, etc.) y sobre las alternativas existentes para enfrentarse a estos retos.

- CASO DE ÉXITO - 

¿La innovación y la calidad te pueden hacer crecer?

Los pilares estratégicos de uno de nuestros clientes son innovación, calidad, flexibilidad y el servicio al cliente. 

Manteniendo esta estrategia durante años, el grupo industrial experimentó en la última década un crecimiento exponencial en volumen de negocio. Así que la respuesta es SÍ, la innovación y la calidad te ayudan a crecer.

En las últimas versiones liberadas de JD Edwards, no solo se han realizado mejoras a nivel de funcionalidad y tecnología, sino que también se ha llevado a cabo una gran renovación de la interfaz de usuario, haciéndola mucho más amigable y moderna. La herramienta de ERP se ha adaptado a los tiempos actuales, dando un gran salto de calidad y de aspecto.