El ERP JD Edwards necesita tener detrás una infraestructura que sustente el software y todas sus funcionalidades. Esto lleva unos costes asociados a la gestión del hardware y renovaciones, que pueden dar muchos quebraderos de cabeza a la empresa. Por ello, Oracle ofrece la posibilidad de reducir costes de infraestructura y llevar el sistema on-premise al Cloud a través de su IaaS (Infraestructura como Servicio).

Decidir si alojar JD Edwards en la nube de Oracle depende de:

• Querer reducir costes.
• Querer pagar solo por lo que usas.
• Querer optimizar al máximo tu entorno JD Edwards.
• Confiar en la máxima seguridad Cloud de Oracle.
• Querer olvidarte de complicaciones en las actualizaciones y migraciones.

En este artículo echaremos un vistazo a las herramientas para la edición de plantillas SAP, profundizando en Adobe Livecycle Designer como herramienta de diseño.

SAP Business ByDesign cuenta con 2 formas de personalización de plantillas, Easy Form Editor y Adobe LiveCycle Designer.

Hasta ahora, los negocios se estaban adaptando a la estrategia Digital First, aunque los más rezagados siguen comenzando el camino hacia la Transformación Digital. Por eso, un buen punto de partida para las empresas que no han comenzado su digitalización es conocer qué es Robotic Process Automation, es decir, comenzar por la automatización de algunos de sus procesos.

En este contexto, podemos decir que también hemos entrado ya en la era de Automation First , un mundo en el que las personas se liberan de tareas repetitivas y de baja complejidad, para tener más tiempo que dedicar al trabajo que aporta valor. Humanos y robots trabajando juntos ya es más normal de lo que parece.

La importancia de una buena gestion de proyectos en los servicios de ingenieria, supone un elemento diferenciador que influye en los ingresos y costes asociados, así como en su control y eficiencia.

Por ello, una de las principales dificultades tecnológicas a las que se enfrentan las empresas de Servicios de Ingeniería es la disparidad de sistemas. Esto supone la intermitencia e incluso interrupción de los procesos de negocio, por pasar por diferentes personas e incluso departamentos. Al trabajar en aplicativos o sistemas diferentes y con distintas tareas, la falta de integración conduce a:

• Baja productividad.
• Tareas duplicadas
• Y otras ineficiencias.

Gracias a la tecnología en la nube, automatizamos tareas, ahorramos tiempo y disminuimos errores

- CASO DE USO -

En el sector de la alimentación la innovación también forma parte de la constante búsqueda de mejora en los productos. Sobre todo, en los modelos de negocio en los que el catálogo de productos disponible para la venta es muy dinámico, la creación de alta de artículos es frecuente. Además, entran también en juego los diferentes tipos de regulaciones que deben cumplirse cuando se sacan nuevos productos al mercado.

El pasado 28 de mayo arrancamos con el primer Webinar de una serie de sesiones-demo que iremos lanzando en los próximos meses, sobre todo lo que estamos haciendo y hemos aprendido con Oracle Cloud IaaS y la transición de entornos a la nube.

Como hemos mostrado en diferentes artículos, Oracle ha desarrollado una serie de aplicaciones para móviles que permiten controlar el ERP JD Edwards desde la palma de tu mano.

Estas aplicaciones son versiones simplificadas de las aplicaciones que están disponibles en el software de base, y además no suponen ningún coste adicional ya que vienen asociadas a las licencias base adquiridas por cada empresa.

JD Edwards como líder en el sector de ERPs

JD Edwards se coloca en puestos de liderazgo en el ranking de ERPs, principalmente por la inversión global hecha por Oracle en la investigación y desarrollo de software en los últimos años. El uso más amplio del ERP a través de la nube (recientemente nombrado líder en el cuadrante mágico de Gartner) y la disponibilidad de la nueva tecnología digital han impactado en JD Edwards muy positivamente.

Neteris implementa SAP Business ByDesign en IT8 para mejorar la analítica de su negocio, gracias a una estructura multidimensional

Como compañía experta en proyectos de implementación de soluciones tecnológicas para la Transformación Digital y Gold Partner de SAP, hemos puesto en marcha varios proyectos interesantes, entre los que destacamos la reciente implantación de SAP Business ByDesign en la compañía española de ingeniería mecánica, eléctrica y programación IT8.

One of the main reasons when selecting an ERP system, are the advantages and key features it offers. So, I have listed the 7 main advantages of the new version of Oracle EnterpriseOne 9.2.

Thanks to my professional experience and, above all, during the last years in Neteris, I have been able to verify that the new version OracleEnterpriseOne includes new upgrades related to process optimization in order to improve customer experience with this ERP.

En el camino hacia la Transformación Digital las empresas están experimentando cambios fundamentales. Estos cambios van desde diferentes formas de relacionarse con los clientes hasta nuevos procesos y modelos comerciales, cambios en la cultura y, lo que es más importante: la adopción de tecnologías transformadoras. En este caso, hablamos de Cloud como tecnología transformadora para adaptar tu software JD Edwards o JDE IaaS.

JD Edwards EnterpriseOne Search es una aplicación autónoma que se implementa dentro de JD Edwards EnterpriseOne como un tipo de motor de búsqueda para simplificar las búsquedas dentro del sistema.

Esta aplicación nos permite buscar a través de tablas o vistas los datos que hemos introducido en nuestra barra de búsqueda, sin la necesidad de navegar por múltiples aplicaciones. Desde la lista que se despliega con los resultados de la búsqueda, podemos acceder a datos adicionales relacionados con la venta o abrir aplicaciones para obtener más información del elemento buscado.

Gana competitividad controlando los costes logísticos

- CASO DE USO -

Para las empresas del sector alimentación, el control de sus costes logísticos supone una gran ventaja ya que estos influyen directamente en el coste final de los productos, y es ahí donde se puede competir en el mercado y ajustar precios.

En concreto, para nuestro cliente estos costes suponían un 30% del coste total y necesitaban mejorar el control de los mismos para conseguir un proceso transparente y conexo con su ERP.

“A día de hoy no tengo una herramienta o datos fiables para comparar proveedores y elaborar un ranking”.

Así empezó la nueva responsable del departamento de compras en la última reunión de seguimiento que tuve con uno de mis clientes principales. Una verdad como un templo.

No nos pilla por sorpresa, en post anteriores veníamos anunciando que este departamento ya había despertado y está mejorando su manera de trabajar, dejando de lado la forma histórica en la que gestionaban sus procesos (comprando siempre a su “proveedor de confianza”) y posicionándose estratégicamente como el resto de departamentos: se decide en base a lo que se analiza.